John Wooden (14 octubre 1910 – 4 junio 2010) es considerado el más grande entrenador deportivo de la historia. El ¨Mago de Westwood¨ llevó a la Universidad de California, Los Ángeles (UCLA) a ganar 10 títulos universitarios de basketball en un período de 12 años, incluyendo siete seguidos. Vamos a compartir algunos elementos de su increíble filosofía de liderazgo. Para empezar, el coach Wooden no consideraba ¨ganar¨ como sinónimo de excelencia y éxito. Su definición de éxito, que enseñó con pasión a todos sus jugadores en su larga carrera como entrenador, era la siguiente:
“Éxito es la paz mental que es el resultado directo de la auto satisfacción de saber que se hizo el esfuerzo de hacer lo mejor de lo que uno es capaz.”
Ganar, no tenía nada que ver con el marcador final, algunas veces el marcador le favorecía y sin embargo en el camerino compartía con sus jugadores que habían perdido porque no habían dado su mejor esfuerzo. Lo contrario también era posible, perder un partido (de las pocas veces que sucedía) podía ser considerado una victoria si se hacía con la máxima dedicación y ahínco.
La Pirámide del Éxito.
Esta singular apreciación de ganar estaba basada y resumida en su famosa Pirámide del Éxito.
De seguido una rápida explicación de cada bloque.
La base de la pirámide.
Laboriosidad – Amistad – Lealtad – Cooperación – Entusiasmo
El trabajo del líder inicia con una base sólida. Las esquinas de laboriosidad y entusiasmo se pueden realizar de forma independiente, las otras tres, amistad, lealtad y cooperación requieren interacciones positivas con otras personas.
Laboriosidad: Trabaje duro. Las cosas de mayor valor solamente se obtienen con trabajo duro.
Amistad: Estima mutua, camaradería y respeto crean lazos fuertes y duraderos.
Lealtad: Con uno mismo y con aquellos que dependen de uno.
Cooperación: Interésese en encontrar la mejor manera, no en a lograr las cosas a su manera.
Entusiasmo: Debe disfrutar genuinamente de lo que hace.
El segundo nivel.
Auto Control – Mantenerse Alerta – Iniciativa – Perseverancia
Wooden decía, este nivel es menos sobre el corazón y más sobre la cabeza, cómo usar su cabeza efectivamente como líder.
Auto Control: Practique la autodisciplina y mantenga sus emociones bajo control.
Mantenerse Alerta: Sea observador y este dispuesto a aprender y mejorar.
Iniciativa: Tenga el coraje de tomar decisiones y llegar a la acción.
Perseverancia: Manténgase en curso. Concéntrese en sus objetivos con determinación.
El tercer nivel. El corazón de la pirámide.
Condición – Destreza – Espíritu de Equipo.
Cuando le preguntaban cuál era su fórmula para enseñar basketball, el coach contestaba condición, fundamentos y unidad. Fórmula que aprendió de su entrenador en la Universidad de Purdue Ward ¨Piggy¨ Lambert (el coach Wooden es considerado uno de los mejores jugadores de la historia de esta universidad).
Condición: Mental, moral y física. Practique la moderación.
Destreza: Sea capaz de ejecutar todos los aspectos de su trabajo. Manténgase siempre aprendiendo.
Espíritu de Equipo: Tenga el deseo de sacrificar sus intereses personales por el bien de todos. El equipo es primero.
El cuarto nivel. Hacia la cima.
Carácter – Confianza.
Si ha hecho lo mejor en los tres niveles anteriores viene ahora cosechar para llevarse a usted mismo y a su organización a la cima.
Carácter: Esté sereno ante la adversidad. Sea usted mismo. Evite falsas pretensiones y posturas.
Confianza: La preparación apropiada crea el tipo correcto de confianza.
El Éxito.
La Grandeza Competitiva.
Éxito: Paz mental que es el resultado directo de la autosatisfacción de saber que se hizo el esfuerzo de hacer lo mejor de lo que uno es capaz.
Al gran entrenador el gustaba agregar Fe y Paciencia como el cemento o adhesivo para mantener todo junto. En sus palabras:
“Si las metas difíciles se pudieran alcanzar rápidamente, más personas serían triunfadores”
Una última lección del maestro Wooden sobre el verdadero éxito:
“VERDADERO ÉXITO – GRANDEZA PERSONAL – NO DEBE DEFINIRSE POR EL MARCADOR FINAL O POR EL RESULTADO FINANCIERO.
El reconocimiento de esta verdad clave, un principio central de mi filosofía, es esencial para un liderazgo auténtico: no permita que otros, incluidos sus competidores, lo definan a usted o a su organización; en cambio, defina usted mismo y a quienes lidera por sus cualidades y características de la pirámide y su definición de Grandeza Competitiva y Éxito.”
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