I have a dream

Donde los líderes ofrezcan las condiciones para tomar riesgos medidos y probar alternativas fuera de la caja a los obstáculos que se presentan en el camino de los proyectos de la empresa.

Donde los líderes estén dispuestos a potenciar a sus colaboradores, no dando respuestas, sino generando buenas preguntas.

Donde generar un ambiente de confianza sea una de las top 3 responsabilidades diarias del líder.

Donde exista libertad en la operación, a tal punto que el colaborador vea su trabajo como una oportunidad para expresar su creatividad y no una serie de obligaciones que debe cumplir (con su mínimo esfuerzo).

Donde líderes, junto con su equipo, se decidan en la consecución de metas retadoras a través de un método concreto que les guíe en el mar de la incertidumbre (incertidumbre natural que acompaña cada proyecto nuevo y retador.

Donde los líderes de la empresa reconozcan que una parte esencial de la mejora continua es la humildad y el respeto.

De una empresa donde el líder busque adaptarse, ajustando su estilo de liderazgo para apoyar a sus equipos de acuerdo con las olas de tensiones y necesidades que estén viviendo-navegando en la consecución de los resultados.

Donde el líder haya diseñado formas para mantener vínculo con cada uno de sus directs.

El curso Coaching for Improvement, ofrece a través de herramientas como el Telar PJK, la Mayéutica Socrática, herramientas concretas para que los líderes de la empresa potencien y aprovechen el talento de sus colaboradores para agregar mas valor a sus clientes.